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  • 踐行群眾路線 激發(fā)企業(yè)活力

    發(fā)布時間:

    2014-09-28

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        企業(yè)的發(fā)展離不開良好的互動機制,企業(yè)的活力源自于優(yōu)秀的文化氛圍。鄭州公用事業(yè)投資發(fā)展集團有限公司在成立初期,在各項制度建設、機制建立、文化建設及業(yè)務管理都緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、踐行群眾路線。公司領導層要求每位員工都要參與謀劃公司的建設發(fā)展,集思廣益、群策群力。這種“全員參與機制”充分調動了廣大員工的工作熱情,得到了員工們的擁護和積極響應。

     

       公司領導層深深的認識到制度是根本基礎,機制是動力源泉,在公司基礎設施籌建階段,公司各個部門圍繞公司各種制度的建設展開了熱烈的討論,員工們紛紛提出各種建議、為公司出謀劃策,先后開展多次全員商討會議制定多個公司基本制度。如:《財務管理制度》、《工程建設管理辦法》、《費用支出管理辦法》、《薪酬管理辦法》等。對于最關乎員工切身利益的《薪酬管理辦法》,公司領導多次要求全員討論、分部門拿意見、開展多次全員商討研究并進行全員會簽。群眾路線在公用集團得到了極大的彰顯更贏得了員工們的真誠互動。讓員工們知道在公用集團有目標、有上升通道、有發(fā)言權,更有為公司建設奉獻的力量!

     

      “全員參與機制”是公用集團決策制度的特色,是公用集團走群眾路線取得的初步成果。全體員工的參與使企業(yè)的發(fā)展充滿活力,更為企業(yè)發(fā)展提供動力!

     

    全體員工共同商討薪酬管理辦法